服裝業(yè)：熬過(guò)“寒冬”的福建經(jīng)驗(yàn)
服裝業(yè)：熬過(guò)“寒冬”的福建經(jīng)驗(yàn)
年是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)極具挑戰(zhàn)的一年，廣東、浙江、江蘇等省的一批企業(yè)在種種綜合因素的作用下，經(jīng)營(yíng)紛紛陷入困難。但一個(gè)值得研究的現(xiàn)象是，雖然福建服裝產(chǎn)業(yè)整體也受到影響，但影響卻相對(duì)小得多。正因如此，今年不同的月份里，廣東、浙江等地的企業(yè)紛紛組團(tuán)，前往福建學(xué)習(xí)考察。對(duì)此，眾福建企業(yè)的解釋是，它們?cè)谙惹暗?年間已經(jīng)逐步展開(kāi)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
福建省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)在這樣的背景下成立，肩上的責(zé)任自然非同尋常。所以在會(huì)上，當(dāng)前的困難時(shí)期企業(yè)如何熬過(guò)、福建品牌企業(yè)有哪些可借鑒之處等話題就成為與會(huì)嘉賓熱議的核心議題。
轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是關(guān)鍵
福建省人民政府副省長(zhǎng)李川
整個(gè)福建省已經(jīng)連續(xù)40個(gè)月保持了20%左右的工業(yè)增加值，而且，這種增長(zhǎng)是在工業(yè)原材料價(jià)格的增長(zhǎng)速度大大快于工業(yè)產(chǎn)成品價(jià)格的增長(zhǎng)速度的情況下發(fā)生的。今年6月份，原材料價(jià)格的增長(zhǎng)速度快于產(chǎn)成品價(jià)格的增長(zhǎng)速度7個(gè)百分點(diǎn)，到了7月份，又增加了三個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了十個(gè)百分點(diǎn)。所以，企業(yè)當(dāng)前如何消化不斷上漲的原材料價(jià)格是個(gè)大問(wèn)題，這就給了眾多紡織服裝企業(yè)很大壓力。
但是，即使有很大壓力,也得堅(jiān)持下去。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展向來(lái)不可能是直線式的，它總是有高有低，高潮的來(lái)臨就意味著接下來(lái)會(huì)遇到低谷，而步入低谷卻也正意味著下一個(gè)高潮的來(lái)臨。這就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。眾多紡織服裝產(chǎn)業(yè)一定要能認(rèn)清這一規(guī)律。
所以，人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、出口退稅率調(diào)整等等這些眼下的困難都是暫時(shí)的。當(dāng)前，整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、甚至是工業(yè)的發(fā)展都正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期，也就是通常所說(shuō)的調(diào)整提升期。紡織服裝產(chǎn)業(yè)不僅是制造產(chǎn)業(yè)，更是文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。它過(guò)去所追求的那種價(jià)廉物美的發(fā)展模式事實(shí)上帶來(lái)了資源的大量消耗，所以在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，過(guò)去的那種粗放式的經(jīng)營(yíng)管理模式、那種單純依靠低廉的勞動(dòng)力為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的模式、那種依靠對(duì)資源的大量消耗求得發(fā)展的模式都已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下發(fā)展的需要了。
企業(yè)今后的發(fā)展，要更多地依靠品牌，依靠創(chuàng)新和科技力量。從這一點(diǎn)上說(shuō)，福建服裝目前在品牌方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還要繼續(xù)保持，同時(shí)，要繼續(xù)在品牌文化建設(shè)、品牌附加值提升等方面多下工夫，要把質(zhì)量做得更好一點(diǎn)，賣(mài)得更貴一點(diǎn)，品牌更亮一點(diǎn)。中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的出口量目前依然在增長(zhǎng)，出口的外向度依然很高，如果能提高出口產(chǎn)品的價(jià)格，出口的結(jié)構(gòu)也可以得到調(diào)整。
我也曾經(jīng)到歐洲、美國(guó)等地的市場(chǎng)去看，我發(fā)現(xiàn)老佛爺百貨的一套普通的西裝能賣(mài)到1.萬(wàn)元，而在中國(guó)，同等工藝、做工、
面料、款式的西服可能就只能賣(mài)到1000多元。這就是品牌的差異。
所以，新形勢(shì)下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，首先一定要更多地依靠良好的品質(zhì)、技術(shù)水平的提高和品牌的力量來(lái)完成。企業(yè)一定要敢于創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌，同時(shí)要依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。此外，如果企業(yè)能團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成合力，就一定能夠渡過(guò)暫時(shí)的難關(guān)。這種暫時(shí)的困難過(guò)后，企業(yè)也一定會(huì)有新的發(fā)展和提升，市場(chǎng)上也會(huì)涌現(xiàn)出一批更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和品牌。
事實(shí)上，福建省紡織服裝產(chǎn)業(yè)這幾年的品牌建設(shè)取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。3年，福建省的知名品牌才有9個(gè)，4年達(dá)到了1個(gè)，5年達(dá)到了36個(gè)，今年已經(jīng)達(dá)到了100多個(gè)。幾年間，知名品牌的數(shù)量翻了好幾番。
第二，一定要強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。國(guó)際品牌在很多方面都與國(guó)內(nèi)品牌差別不大，雖然它們把訂單下到中國(guó)的工廠，但是，它們憑借對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力、對(duì)品牌以及對(duì)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的掌控能力，掌握著市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，獲得巨大利潤(rùn)，而大量中國(guó)企業(yè)的獲利只是在加工環(huán)節(jié)。所以，中國(guó)企業(yè)今后必須加強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，既要強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓能力，也要強(qiáng)化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力。需要指出的是，在品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面，有時(shí)候單純依靠企業(yè)個(gè)體力量可能無(wú)法完成，所以，相關(guān)政府部門(mén)還應(yīng)該做好推動(dòng)工作。
第三，要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，行業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)一定要形成。福建的紡織服裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)有很好的基礎(chǔ)，已經(jīng)擁有一批名牌，這些名牌企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，形成團(tuán)隊(duì)的力量，同時(shí)，服裝企業(yè)也要注意做好與上游配套企業(yè)、下游商業(yè)企業(yè)的配合，從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的團(tuán)隊(duì)合力進(jìn)一步增強(qiáng)，才能去更有效地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
當(dāng)然，政府的支持也很重要。
這些年，福建各級(jí)政府為支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了大量的工作，例如建立產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)、營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)等。目前，政府也正在陸續(xù)出臺(tái)一些政策措施幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。但我覺(jué)得，這些都不能從根本上解決問(wèn)題，它只是在產(chǎn)業(yè)困難時(shí)期政府所給予的一些扶持。事實(shí)上，企業(yè)獲利的源泉在于職工積極性的調(diào)動(dòng)，社會(huì)獲利的源泉在于企業(yè)積極性的調(diào)動(dòng)。所以，在未來(lái)的發(fā)展中，政府要善于營(yíng)造良好的宏觀環(huán)境，要能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，而企業(yè)自身也要不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才可能有更好的發(fā)展。
品牌與科技貢獻(xiàn)率是核心
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰
福建服裝軍團(tuán)這幾年在全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的地位讓人感到高興，尤其是近5年間，福建服裝在品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展兩方面取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。目前，福建在商務(wù)休閑男裝、運(yùn)動(dòng)、休閑裝等領(lǐng)域都涌現(xiàn)出了一批實(shí)力比較強(qiáng)的品牌。也正因?yàn)槿绱?，在今年整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)壓力比較大的情況下，福建軍團(tuán)的優(yōu)勢(shì)顯得比較突出，這引得廣州、浙江等地的企業(yè)紛紛赴福建考察學(xué)習(xí)。
中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)步入到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期–––調(diào)整提升期，在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)一定要有良好的心態(tài)。只有經(jīng)歷風(fēng)雨，才會(huì)見(jiàn)彩虹。福建服裝產(chǎn)業(yè)同樣也步入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，它正在由服裝大省向服裝強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)一定要注意抓好以下問(wèn)題。
首先是產(chǎn)品質(zhì)量，第二是產(chǎn)品創(chuàng)新，第三則是一定要注意市場(chǎng)的變化。同時(shí)，還要注意在經(jīng)濟(jì)一體化條件下，如何更好地去參與競(jìng)爭(zhēng)。在這其中，要抓住兩個(gè)核心問(wèn)題，一是品牌對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，二是科技對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。我希望，福建的企業(yè)今后可以把產(chǎn)品做得更好一點(diǎn)，把牌子擦得更亮一點(diǎn)，把服裝的價(jià)值提得更高一點(diǎn)。
政府相關(guān)措施將出臺(tái)
福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)副主任張金鑄
紡織服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)于福建省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展舉足輕重，雖然它目前只有650億元左右的整體規(guī)模，但是，它所起到的作用不能只看規(guī)模，它對(duì)于上下游產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)、對(duì)于就業(yè)問(wèn)題的解決起到了非常重要的作用。福建省的商務(wù)休閑男裝、運(yùn)動(dòng)裝以及休閑裝的分量目前在全國(guó)越來(lái)越重，已經(jīng)步入全國(guó)的前四強(qiáng)，這是各企業(yè)努力奮斗的結(jié)果。作為產(chǎn)業(yè)的主管部分，今后將一如既往地支持紡織服裝企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前，受人民幣升值、原材料價(jià)格上漲等因素的影響，福建省的加工業(yè)整體遇到了一定的困難，紡織服裝產(chǎn)業(yè)也不例外。但是，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，這種困難是暫時(shí)的，而且，在看到困難的同時(shí)，還要看到機(jī)會(huì)。福建省的紡織服裝產(chǎn)業(yè)在全國(guó)轉(zhuǎn)型得比較早，比較早地走上了品牌化發(fā)展之路，因此一批品牌企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非?？?。
事實(shí)上，福建省政府此前曾對(duì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)前遭遇到的困難做過(guò)市場(chǎng)調(diào)研。目前，一系列措施正在醞釀出臺(tái)。例如，在企業(yè)的小額貸款、企業(yè)擔(dān)保、推動(dòng)相關(guān)金融部門(mén)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持方面都將會(huì)有一些措施。其中一個(gè)重要原則，就是要強(qiáng)化政府的服務(wù)功能。所以，各企業(yè)對(duì)于渡過(guò)當(dāng)前的困難一定要有信心。
在思路調(diào)整中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
福建七匹狼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周少雄
中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)以中小企業(yè)為主，目前受到了整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響。不過(guò)，福建服裝產(chǎn)業(yè)這幾年一直都在做產(chǎn)業(yè)升級(jí)，可以說(shuō)我們是全國(guó)同行中產(chǎn)業(yè)升級(jí)做得比較早的。從目前看，福建服裝產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整是比較成功的，形成了比較合理的內(nèi)外銷比例。
這幾年，福建服裝產(chǎn)業(yè)給自己的定位是不只做加工基地，而是要注重品牌建設(shè)和渠道建設(shè)，這使得一批品牌的含金量比較高，競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)。所以，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，福建品牌不僅僅是依靠加工的優(yōu)勢(shì)，而是更多地依靠品牌優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)以及在時(shí)尚創(chuàng)造力方面的優(yōu)勢(shì)。
仔細(xì)分析，在過(guò)去5年間，福建服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很大改變。
首先體現(xiàn)在技術(shù)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新方面。過(guò)去5年，福建服裝產(chǎn)業(yè)引進(jìn)的進(jìn)口新技術(shù)設(shè)備的數(shù)量居全國(guó)之首。
第二，在制造業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面有很大突破。比如，外銷比例不斷下降、內(nèi)銷比例進(jìn)一步上升，這為福建服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升打下了良好基礎(chǔ)。
第三，在品牌建設(shè)方面取得很大突破，尤其是在品牌文化建設(shè)和渠道建設(shè)方面取得了重大突破。文化方面，福建品牌開(kāi)始更注重品牌的含金量和品牌訴求的內(nèi)涵。營(yíng)銷渠道拓展方面，福建品牌也可以說(shuō)是在全國(guó)一枝獨(dú)秀。
在這當(dāng)中，尤其值得一提的是晉江，它在整個(gè)福建服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起到了很好的示范作用。今后，晉江的一批企業(yè)都還將繼續(xù)發(fā)揮敢想敢拼、勇于創(chuàng)新的精神，它們會(huì)充分抓住這幾年產(chǎn)業(yè)的變化，利用在大型企業(yè)、金融資本、品牌營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)等多方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)時(shí)尚創(chuàng)新能力，走差異化發(fā)展之路，進(jìn)一步提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
所以，在這一輪的經(jīng)濟(jì)調(diào)整中，在整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)受到比較大的沖擊的形勢(shì)下，福建服裝產(chǎn)業(yè)的整體表現(xiàn)比較好，可以說(shuō)相比廣東和浙江等省份要好很多。
但是，它畢竟還是會(huì)受到整個(gè)大環(huán)境的影響。接下來(lái)的兩年間，對(duì)于那些競(jìng)爭(zhēng)力比較弱的企業(yè)而言，都還將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但另一方面，那些有一定技術(shù)專利、創(chuàng)意能力比較強(qiáng)的企業(yè)，將會(huì)在這一輪市場(chǎng)調(diào)整中脫穎而出。
所以，對(duì)于整個(gè)福建服裝產(chǎn)業(yè)而言，當(dāng)前一定要認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整自己的發(fā)展思路，要善于抓住自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，走差異化的發(fā)展之路，擺脫模仿式的發(fā)展現(xiàn)狀。事實(shí)上，這幾年福建服裝品牌在走差異化之路方面已經(jīng)做出了一些可貴探索。
此外，企業(yè)還要注意產(chǎn)業(yè)間的分工組合。產(chǎn)業(yè)的分工本來(lái)就是產(chǎn)業(yè)鏈的一種整合。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，分工越細(xì)、越專業(yè)化，就越有競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在這一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過(guò)程中，企業(yè)一定要注意，品牌有不同的特性，有些加工企業(yè)可以成為很好的企業(yè)品牌，有些品牌則屬于文化品牌?？梢哉f(shuō)，每個(gè)品牌的塑造都應(yīng)該有不同的特性和任務(wù)。所以，對(duì)于產(chǎn)業(yè)未來(lái)整體的發(fā)展而言，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定是越細(xì)越好，這樣才能越有競(jìng)爭(zhēng)力。
惟有創(chuàng)新品牌才能再上臺(tái)階
福建柒牌集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)洪肇設(shè)
年，由于人民幣大幅升值、原輔材料和勞動(dòng)力價(jià)格的不斷上漲、國(guó)際貿(mào)易摩擦的加劇、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的不景氣、改革開(kāi)放30年來(lái)整個(gè)紡織服裝行業(yè)所積累的一些深層次矛盾的集中顯現(xiàn)、雪災(zāi)、地震等方方面面的困難，使包括福建紡織服裝行業(yè)在內(nèi)的全國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)都遇到了一個(gè)大坎兒。各種綜合因素的作用，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力整體出現(xiàn)了下降，對(duì)品牌的銷售造成了一些影響。今年1-7月份，柒牌的銷售雖然還在增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)呈現(xiàn)出放緩態(tài)勢(shì)。在這種形勢(shì)下，福建許多企業(yè)有一個(gè)比較明顯的感受，就是企業(yè)整體資金鏈比較吃緊。因?yàn)樵诖蟓h(huán)境比較好的時(shí)候，企業(yè)的市場(chǎng)銷售就好，利潤(rùn)就會(huì)增加，資金實(shí)力就會(huì)變強(qiáng)。但是，當(dāng)整體大環(huán)境不好，就對(duì)銷售造成影響，這使很多企業(yè)的資金鏈比較吃緊。
這種狀況在接下來(lái)的一兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里還會(huì)持續(xù)存在。所以，在接下來(lái)的一段時(shí)間里，服裝企業(yè)很可能將告別以往熟悉的生存環(huán)境，不得不走上更困難、也更有挑戰(zhàn)性的發(fā)展道路。新發(fā)展環(huán)境、新發(fā)展方式、新發(fā)展機(jī)遇和新對(duì)手，要求企業(yè)必須創(chuàng)新思路，盡快調(diào)整，這是形勢(shì)給予企業(yè)的新課題。
與此同時(shí)，企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前遇到的困難屬于比較正常的現(xiàn)象，屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種規(guī)律。企業(yè)總是在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地成長(zhǎng)，更大的壓力才可能使企業(yè)獲得更強(qiáng)的動(dòng)力，我相信，經(jīng)歷了這一次嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)會(huì)更加茁壯地成長(zhǎng)。
從國(guó)外服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程看，它們也曾受到過(guò)像今天我們所遇到的一些困擾。意大利現(xiàn)在是服裝王國(guó)，但它也是以服裝加工起步的。日本的汽車(chē)行業(yè)當(dāng)前在國(guó)際上占有很大的市場(chǎng)份額，但它剛起步時(shí)也是以仿制為主。它先向歐洲的汽車(chē)公司學(xué)習(xí)，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新，才取得了今天的成績(jī)。這就給了中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)一種信心。
要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難，企業(yè)創(chuàng)立自主品牌是個(gè)很好的辦法，但問(wèn)題是，一個(gè)品牌的建設(shè)不是那么簡(jiǎn)單的事，它不是一天兩天、兩年三年就能建設(shè)起來(lái)的。在我看來(lái)，目前，關(guān)鍵的是各企業(yè)要找準(zhǔn)適合自己的定位，企業(yè)有能力做什么就去做什么，同時(shí)還要樹(shù)立信心，可以說(shuō)，信心壓倒一切。同時(shí)，企業(yè)一定要冷靜下來(lái)，去分析自己的問(wèn)題出在哪里。每個(gè)企業(yè)，大大小小的問(wèn)題都有很多，大企業(yè)有大問(wèn)題，小企業(yè)有小問(wèn)題。企業(yè)要善于抓住主要問(wèn)題，有針對(duì)性地去尋求解決方法。
需要指出的是，并不是說(shuō)每家企業(yè)都需要去創(chuàng)造品牌。企業(yè)如果想做品牌，對(duì)于資金實(shí)力、人力資源配置方面的要求都會(huì)比較高。企業(yè)只有具備充裕的資金實(shí)力、良好的人才配置，才可以考慮去做品牌，如果實(shí)力不夠，就要慎重考慮。服裝產(chǎn)業(yè)是一條很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，整個(gè)產(chǎn)業(yè)要獲得更好的發(fā)展就需要合理的分工。加工企業(yè)本身也是一種企業(yè)品牌，關(guān)鍵就看企業(yè)自身能不能做好，能不能把握好產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、信譽(yù)等。加工企業(yè)同樣可以做大做強(qiáng)，同樣可以有很好的贏利。
社會(huì)的發(fā)展總是后浪推前浪。每個(gè)企業(yè)都有自身的發(fā)展機(jī)會(huì)。在大的市場(chǎng)環(huán)境中，每個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就在于如何能依據(jù)自身的實(shí)際條件把握好自己的定位。需要注意的是，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，都不是一步發(fā)展到位的。所以每個(gè)定位的企業(yè)，做任何事情都要一步一個(gè)腳印，不能一味求快。
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、品牌要想再上一個(gè)更高的臺(tái)階，就必須創(chuàng)新。泉州有很多企業(yè)，把總部搬到了上海、廣州或者廈門(mén)，這都是為了使品牌的經(jīng)營(yíng)再上一個(gè)臺(tái)階。企業(yè)要發(fā)展，是人才，第二是信息量。上海、廣州、廈門(mén)等城市，在人才、信息量等方面都有自己的優(yōu)勢(shì)。雖然各企業(yè)的做法不盡相同，但是大家的目標(biāo)都是一致的，那就是希望把品牌做大做強(qiáng)。
柒牌目前也正在探討,探討如何把品牌做得更大更強(qiáng),如何把企業(yè)做得更長(zhǎng)久，如何把品牌做得更有特色。福建各品牌企業(yè)也都在各展神通，希望能走出一條差異化、特色化的競(jìng)爭(zhēng)路線。
柒牌在推出中華立領(lǐng)之前一直就在進(jìn)行創(chuàng)新研究，研究究竟如何去做品牌，如何才能更好地做出自身的特色。后，柒牌選擇了開(kāi)發(fā)具有中華民族特色的中華立領(lǐng)，這就是一個(gè)很大的創(chuàng)新。中華立領(lǐng)現(xiàn)在可以說(shuō)是柒牌品牌發(fā)展中的核心力量，是柒牌通過(guò)不懈努力創(chuàng)造出的新產(chǎn)品。無(wú)論從業(yè)界還是市場(chǎng)銷售看，目前都已經(jīng)得到了大家的認(rèn)可。它自創(chuàng)立以來(lái)，每年都保持了30%-40%的增長(zhǎng)速度，對(duì)整個(gè)柒牌集團(tuán)的貢獻(xiàn)很大。
年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式升旗手的中華立領(lǐng)服裝，就是由柒牌設(shè)計(jì)制作的。通過(guò)完成奧運(yùn)會(huì)升旗手服裝的設(shè)計(jì)，使我們更加深信推出中華立領(lǐng)系列產(chǎn)品、挖掘民族元素并進(jìn)行創(chuàng)新的重要性和正確性。今后，柒牌會(huì)更好地抓住機(jī)會(huì)，把自己帶有中華民族元素的系列產(chǎn)品做得更好，加大開(kāi)發(fā)力度。為了提升品牌的含金量和美譽(yù)度，柒牌正在探索多種方式。
去年，柒牌已經(jīng)在上海浦東單獨(dú)成立了一家專門(mén)運(yùn)作中華立領(lǐng)的公司，該公司目前已經(jīng)按照柒牌的規(guī)劃進(jìn)入正常的運(yùn)作軌道。公司將在上海開(kāi)設(shè)專門(mén)的中華立領(lǐng)的店鋪，店中將包含有訂制業(yè)務(wù)。通過(guò)這樣的舉措，希望能提升柒牌的文化內(nèi)涵和品牌的美譽(yù)度。Xi6qqOVF
